Vertinu potencialą.
Atskleidžiu rizikas.
Konsultuoju lyderystės klausimais.
Kuo galiu padėti
Trys kryptys - viena ekspertizė
Potencialo ir rizikų vertinimas
Padedu įvertinti ne tik tai, ką žmogus geba šiandien, bet ir jo potencialą augti bei galimas rizikas, kurios gali išryškėti sudėtingesnėse situacijose ar prisiėmus didesnę atsakomybę.
Vertinimas padeda priimti pagrįstesnius sprendimus atrankos, paaukštinimo, talentų ir pakaitumo planavimo bei individualaus ugdymo situacijose.
Lyderystės konsultacijos
Padedu vadovams geriau suprasti savo lyderystės stilių, stiprybes ir elgesio tendencijas, kurios gali padėti arba trukdyti siekti rezultato.
Vertinimo įžvalgas paverčiame konkrečiomis kryptimis, kurias galima pritaikyti kasdieniame vadovo darbe, santykyje su komanda ir ruošiantis didesnei atsakomybei.
Individualios konsultacijos
Kartais svarbiausias profesinis klausimas nėra „ką galiu?“, o „kur ir kaip savo potencialą galiu panaudoti geriausiai?“
Individualiose konsultacijose padedu geriau suprasti savo stiprybes, potencialą, elgesio tendencijas ir galimas rizikas bei pažvelgti į jas konkrečios profesinės situacijos kontekste.
Tai gali būti naudinga svarstant karjeros pokytį, naują vadovo vaidmenį, profesinę kryptį ar tiesiog norint geriau suprasti save ir sąmoningiau priimti tolesnius sprendimus.
VERTINIMO METODIKA
Aon Assessment Solutions
Savo darbe naudoju Aon Assessment Solutions asmenybės vertinimo metodiką.
Ji leidžia pažvelgti giliau nei profesinė patirtis ar kompetencijų sąrašas – geriau suprasti žmogaus elgesio tendencijas, motyvaciją, lyderystės potencialą bei galimas rizikas.
Tačiau metodika man nėra tikslas savaime. Vertinimo rezultatus visuomet sieju su konkrečiu žmogumi, jo vaidmeniu ir situacija.
Tikslas – ne pats vertinimas, o geresnis sprendimas po jo.
Apie mane
Viktorija Griciuvienė
Dirbu žmonių potencialo vertinimo ir lyderystės srityje, konsultuoju organizacijas, vadovus ir individualius klientus.
Man įdomu ne tik tai, ką žmogus jau moka ir daro gerai. Ne mažiau svarbu suprasti, kur slypi jo potencialas, kas gali padėti jam augti ir kokios elgesio tendencijos tam tikrose situacijose gali tapti rizika.
Todėl vertinimo nelaikau galutiniu rezultatu. Tai atspirties taškas pokalbiui ir sprendimams – apie lyderystę, karjerą, augimą ar kitą profesinį žingsnį.
Žmonės auga tada, kai drįsta pažvelgti giliau - ne tik į tai, ką jau matome, bet ir į tai, kas dar gali atsiskleisti.
Sprendimai apie žmones – taip pat ir apie save – neturėtų būti paremti vien nuojauta.
Pasikalbėkime, ką verta pamatyti prieš priimant sprendimą.